12.–13. Dezember 2025 – Das jährliche Strategieseminar 2026 von Yiwei Auto fand im Qingshan Yunqi Hotel in Suizhou, Provinz Hubei, statt. Das Managementteam und wichtige Führungskräfte des Unternehmens kamen zu dieser Veranstaltung zusammen. Ziel des Seminars war es, die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu verbessern und die Teamausrichtung zu stärken, um Yiwei so neue Impulse für technologische Innovationen und die Marktentwicklung zu geben.
Bei der Konferenz hielt Li Hongpeng, Vorsitzender von Yiwei Auto, die Eröffnungsrede. Er betonte, dass das Motto „Dynamik nutzen, Wachstum fördern, eine neue Reise antreten“ sowohl die Erwartungen des Unternehmens für das kommende Jahr als auch dessen strategische Ausrichtung im Kontext der Energiewende widerspiegelt. Li hob hervor, dass die diesjährige Strategiekonferenz visionär, aufschlussreich und innovativ sein und die Ideen aller Yiwei-Mitarbeiter in einen kohärenten strategischen Rahmen integrieren solle. Zudem solle ein offener Dialog gefördert werden, um die gemeinsamen Unternehmensziele zu gestalten und zu verwirklichen.
Anschließend ging die Konferenz in die formelle Berichtsrunde über. Im Einklang mit der Gesamtstrategie des Unternehmens und aufbauend auf den Zielen und Plänen des Vorjahres präsentierten das Marketingzentrum, das Technologiezentrum, das Auslieferungszentrum, die Qualitätsabteilung, die Kundendienstabteilung und die Abteilung für allgemeine Angelegenheiten von Yiwei Auto nacheinander ihre strategischen Pläne für 2026.
Marketing
Yiwei Auto Vizepräsident Yuan Feng analysierte die Leistung des Marketingzentrums im vergangenen Jahr und betonte die anhaltende positive Entwicklung des Unternehmens sowie dessen Ziel, sich als anerkannte Marke im Bereich der Spezialfahrzeuge mit alternativen Antrieben zu etablieren. Er fasste die Vertriebsergebnisse der in- und ausländischen Teams zusammen, räumte Defizite in der Teamentwicklung und der Marktplanung ein und skizzierte die Strategie für das kommende Jahr. Diese konzentriert sich auf die Stärkung der Kernkompetenzen, gezieltes Marktwachstum, ein verbessertes Finanz- und Angebotsmanagement, eine systematische Talentförderung und die beschleunigte Expansion in neue Anwendungsbereiche für Spezialfahrzeuge mit alternativen Antrieben.
Die Sitzung wurde mit Berichten der Abteilungen Channel Sales, Suizhou Sales, Complete Vehicle Sales, Major Projects, Overseas Sales, Regulatory Affairs und Marketing Management fortgesetzt, die jeweils ihre Aktualisierungen und Pläne vorstellten.
Vertriebsleiter Jiang Genghua fasste die Erfolge des vergangenen Jahres in den Bereichen Kunden- und Vertriebskanalentwicklung, Geschäftsmodellgestaltung und Teamentwicklung zusammen. Er skizzierte die Kernziele für 2026 – Umsatzziele, Kundenwachstum und Marktexpansion – und hob wichtige Initiativen hervor, die auf präzise Zielerreichung, Erschließung neuer Bereiche und die Erfüllung der Kundenbedürfnisse abzielen.
Li Xianghong, stellvertretender Geschäftsführer der Niederlassung Hubei, präsentierte den Strategieplan 2026 für den Markt in Suizhou und bestätigte die wichtigsten Ziele für das Jahr. Er lieferte detaillierte Analysen zur Marktpositionierung, Produktplanung und zum Ausbau der Vertriebskanäle und skizzierte konkrete Maßnahmen für Vertriebsmodelle, Lieferung und Service sowie die Teamentwicklung.
Wu Zhenhua, Direktor des Auslandsgeschäfts, präsentierte den Auslandsmarktbericht und erläuterte die Kernziele: Vertiefung der Präsenz auf dem europäischen Markt, Expansion in Rechtslenkermärkte und Etablierung einer Benchmark-Marke für Spezialfahrzeuge mit neuen Energien in der Region.
Andere Abteilungen skizzierten ihre strategischen Prioritäten für 2026: Der Bereich Großprojekte konzentriert sich auf Regierungsinitiativen und intelligente Sanitärlösungen; der Bereich Komplettfahrzeugvertrieb vertieft die wichtigsten regionalen Märkte und stärkt die Verantwortlichkeit; der Bereich Regulierungsangelegenheiten sorgt proaktiv für die Einhaltung von Vorschriften und Wettbewerbsvorteile bei Ausschreibungen; das Marketingmanagement treibt Management-, Marken- und Serviceinitiativen voran und legt damit eine solide Grundlage für das Wachstum des Unternehmens im kommenden Jahr.
Technologie
Xia Fugen, stellvertretender Generaldirektor und Chefingenieur von Yiwei Auto, erklärte, dass sich das Unternehmen auf „Dynamik sammeln, Wachstum fördern“ und „Neue Wege“ konzentrieren werde, indem es systematisch acht Produktlinien entwickle, Forschung und Entwicklung vorantreibe, intelligente Upgrades durchführe und standardisierte Plattformen aufbaue, während gleichzeitig ein integriertes „Talent + Mechanismus + Technologie“-System geschaffen werde, um die Wettbewerbsfähigkeit von Reinigungsfahrzeugen zu steigern.
Wang Junyuan, stellvertretender Generaldirektor von Yiwei Auto, erklärte, dass das Unternehmen seine Fähigkeiten zur durchgängigen Produktlieferung verbessern werde, indem es die Lieferprozesse und die intelligente Planung optimiere, umfassende Qualitätsstandards festlege und ein flexibles Liefernetzwerk aufbaue, um eine effiziente Lieferung, zuverlässige Qualität und widerstandsfähige Lieferketten zu gewährleisten.
Sheng Chen, stellvertretender Generaldirektor und Leiter der Qualitätsabteilung bei Yiwei Auto, erklärte, dass die Qualitätsabteilung im Jahr 2026 das Ziel „Solide Grundlage, intelligente Führung, Exzellenz voraus“ verfolgen werde, indem sie die Entwicklung des Qualitätssystems schrittweise vorantreibe, die Kontrollen wichtiger Prozesse verstärke, eine vollständige Rückverfolgbarkeit über den gesamten Lebenszyklus hinweg herstelle, die Zusammenarbeit in der Lieferkette verbessere und systematische Schulungen durchführe, um das allgemeine Qualitätsbewusstsein und die Qualitätsstandards des Unternehmens zu steigern.
Fang Caoxia, Leiterin der Abteilung für Allgemeine Angelegenheiten bei Yiwei Auto, erklärte, dass die Abteilung die internen Abläufe intensivieren und die externen Kontakte ausbauen werde. Durch die Einbindung der Regierung, die Förderung der Mitarbeiterfürsorge und den Aufbau einer positiven Unternehmenskultur solle der Teamzusammenhalt gestärkt und die Abteilung als Ressourcenbrücke, Talentschmiede und kulturelles Zentrum fungieren. Zeng Chun, Leiter des Kundendienstes, betonte die Bedeutung einer optimierten Kostenplanung im Servicebereich und der Analyse typischer Fehler, um den Kundendienst zu einem Eckpfeiler des Markenvertrauens und des guten Rufs zu machen.
Diskussion
Das Strategietreffen teilte die Teilnehmer in sechs Diskussionsgruppen ein. Nach den Abteilungsberichten spiegelten die angeregten Diskussionen tiefgründiges Nachdenken und Verantwortungsbewusstsein für die Unternehmensentwicklung wider, stärkten die interne Zusammenarbeit und verdeutlichten die Richtung für die zukünftige Arbeitsoptimierung.
Das Strategieseminar 2026 legte einen klaren Fahrplan für die Unternehmensentwicklung fest, stärkte den Teamzusammenhalt und definierte die Richtung für neue Energiefahrzeuge im Bereich der Abfallentsorgung. Die Rede von Vorstandsvorsitzendem Li Hongpeng inspirierte alle Mitarbeiter. Yiwei Auto wird dies als Ausgangspunkt nutzen, um die interne Zusammenarbeit zu vertiefen, Marktherausforderungen zu meistern, Strategien umzusetzen und neue Wachstumsmeilensteine zu erreichen.
Veröffentlichungsdatum: 29. Dezember 2025
